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    Plano De Ação: 6 Dicas Para Superar A Crise!

    Plano De Ação: 6 Dicas Para Superar A Crise! - Plano De Ação: 6 Dicas Para Superar A Crise!

    Dicas De Como Fazer Um Plano De Ação E Superar A Crise!

    Com As Nossas 6 Dicas De Plano De Ação, Você Poderá Dar A Volta Por Cima Com A Sua Empresa E Conquistar O Mercado No Pós-crise!

    A crise é, de fato, um adversário à altura de qualquer empreendedor – mesmo os maiores ou os mais experientes.

    Sendo assim, é natural cair com o impacto que ela teve no mercado, contudo, você pode escolher levantar novamente e lutar contra tudo o que ameaça o seu empreendimento.

    Mas sua empresa não pode mais ficar parada, apenas esperando a crise vir e levar o seu negócio embora, assim como fez com diversos outros! É hora de virar o jogo com um plano de ação!

    Por essa razão, hoje, vamos te dar 6 dicas valiosas para fazer o seu plano de ação da melhor maneira possível.

    E então, vamos lá? Boa leitura!

    6 Dicas Para Fazer Um Plano De Ação Excelente Na Sua Empresa Hoje Mesmo

    A sua empresa precisa de um plano de ação para conseguir superar a crise, certo?

    Por isso, como “ação” é a palavra da vez, vamos ser objetivos neste artigo, afinal, queremos que você saia daqui direto para colocar nossas dicas em prática o mais rápido possível.

    Sendo assim, confira o que separamos para que você e conquiste o mercado no pós-crise!

    Definir Objetivos Realistas

    Primeiro de tudo: não adianta colocar uma meta que atinja a Lua se você não sabe como chegar lá!

    Portanto, estabeleça objetivos realistas para o seu negócio, afinal, é impossível concretizar algo sem que você visualize o caminho para tal, visto isso, tenha uma grande meta, mas plausível.

    Delegue As Tarefas Entre Todos Os Envolvidos Igualmente

    Não adianta focar o trabalho todo em uma pessoa só – ela é feita de carne e osso, afinal de contas.

    Por isso, divida as tarefas de acordo com a especialização dos envolvidos no plano de ação, mas tenha em mente que afogar uma pessoas de responsabilidades não vai surtir efeito nem no âmbito empresarial e muito menos no pessoal (do colaborador).

    Não Dê Margem Para Dúvidas

    Todo plano tem um tendão de Aquiles, e ele se chama dúvidas não solucionadas e “empurradas com a barriga”.

    Explique tudo o que for possível, dê um passo a passo a ser seguido e sempre mostre-se aberto para sanar possíveis dúvidas, mesmo as mais “banais”.

    Estipule Prazos Razoáveis

    De nada adianta ter um resultado incrível depois que a sua empresa falir ou ter um prazo curtíssimo e receber “vento” em troca.

    É um fato: as pessoas precisam de tempo para trabalhar, e diminuir ou prolongar muito esse tempo pode causar problemas sérios à sua gestão.

    Utilize A Tecnologia Ao Seu Favor

    Vivemos na era tecnológica, sendo assim, é disso que você deve se fazer valer!

    Use softwares, programas e aplicativos: se você tem um dispositivo eletrônico, você tem recursos o suficiente para dar um “upgrade” nos seus processos. 

    Faça O Acompanhamento Do Progresso Das Atividades

    A última dica de um plano de ação é, provavelmente, a mais importante delas: o acompanhamento,

    Com uma supervisão sua, todos os processos poderão ser conferidos e o seu progresso se dará por meio dos dados que você coletar a partir disso.

    Além, é claro, de promover a concretização de outras das dicas que demos aqui.

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    Fonte: Abrir Um Negócio Lucrativo

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